Qui suis-je?

Je m’appelle Jennifer Fatni.

J’ai créé Noomadia en 2018 pour répondre à une conviction simple et exigeante: la formation n’est pas une marchandise, c’est un investissement humain, un acte de responsabilité envers les personnes, les équipes et les territoires.

Un parcours fait de liens et de passages…

Mon chemin professionnel n’a jamais été linéaire. Il est fait de ponts:

• Des études en sciences sociales et en affaires internationales, qui m’ont donnée le goût de la rigueur, de l’analyse et des enjeux individuels et collectifs.

• Des expériences dans la recherche, la santé publique et l’engagement associatif, où j’ai appris ce que transmettre veut dire quand les sujets sont complexes et les impacts bien réels.

• Puis la formation professionnelle, la communication, l’accompagnement narratif.

Ces étapes ne s’opposent pas, elles se répondent.

Elles m’ont appris à naviguer entre:

• le cadre et le sens,

• la réglementation et la créativité,

• l’institutionnel et le terrain,

• la stratégie et l’humain.

Aujourd’hui, c’est précisément à “cet endroit” que je travaille.

Ma posture —> tenir un cadre juste

Je ne crois ni aux recettes miracles, ni aux discours hors-sol. Mon rôle n’est pas de décider à la place des autres, ni de promettre des transformations rapides.
Ma mission est de clarifier les enjeux et les besoins, structurer et enfin sécuriser:

• Tenir un cadre juste, pour que les apprentissages soient solides, utiles et durables.

• Un cadre qui protège sans enfermer.

• Un cadre qui permet aux personnes de gagner en autonomie, en confiance et en responsabilité.

C’est cette posture qui guide aussi bien le choix des formateurs intervenant pour Noomadia que les actions de formation réglementaire et les accompagnements en management, en gestion, en communication ou en conception d’identité professionnelle.

Une relation particulière à la formation: je considère l’apprentissage comme un trésor.

• Un espace où l’on transforme l’expérience en compétence.

• Où l’on comprend le pourquoi avant d’appliquer le comment.

• Où ce qui est appris peut être transmis à son tour.

C’est pourquoi je privilégie:

• les diagnostics préalables,

• les formats adaptés aux réalités de terrain,

• les formateurs engagés et compétents,

• la qualité pédagogique plutôt que la quantité.

Chez Noomadia, la formation est toujours pensée dans une logique coût / impact / durabilité.

Noomadia: un ancrage territorial assumé

Ce territoire est riche de TPE et de PME animées par des Dirigeants et des salariés soumis à une forte saisonnalité et à un manque de temps pour se former.

C’est précisément là que Noomadia peut faire la différence, car c’est un centre qui se veut:

• proche de ses clients et de ses stagiaires,

• pragmatique,

• respectueux des contraintes,

• pensé comme un partenariat durable.

Je travaille avec des dirigeants, des responsables RH, des salariés et des formateurs indépendants, dans une logique de coopération à la fois exigeante et respectueuse.

Ce qui me guide…

Quelques principes simples et non négociables selon moi:

• Une bonne réputation et durable vaut plus que le gain immédiat. Aucune vente de formations ne sera forcée.

• La clarté protège autant que la compétence.

• La confiance se construit dans le temps.

• La formation engage une responsabilité éthique de la part de nos formateurs et de Noomadia.

• L’humain passe en priorité.

Je crois au temps long, aux relations durables et à la cohérence entre ce que l’on dit et ce que l’on fait.

En résumé

À travers Noomadia, j’accompagne celles et ceux qui veulent apprendre, transmettre et se structurer, sans renoncer au sens ni à l’humain.

Si cette approche vous parle, alors nous avons probablement quelque chose à construire ensemble.